Enrique Camacho habló hacia la prensa junto a Fabián Bustos en la previa al debut de Millonarios en Liga BetPlay contra Atlético Bucaramanga y dio algunos detalles del cambio filosófico de su administración en el club, incluyendo elementos de Big Data y evitando préstamos, entre otras cosas.
El presidente del Embajador respondió a las inquietudes de los periodistas presentes y comentó cómo se manejaron en este mercado en el que el equipo incorporó muchos futbolistas mediante la compra de derechos, no con préstamos como otros años.
"Es un cambio de filosofía en la medida que dijimos: 'no podemos correr el riesgo con préstamos de jugadores, no podemos correr el riesgo con jugadores que no vayan a tener mucho más pertenencia y más permanencia en Millonarios'", apuntó Camacho.
"Y para hacer eso pues toca hacer una inversión mucho más alta, hay que pelearle jugadores a otros equipos, hay que buscar negocios con otros equipos y naturalmente eso exige una mayor inversión. Pero ese cambio de filosofía se hizo con una orientación: tenemos que crear un equipo que tenga más posibilidades de ganar el título", agregó el presidente.
Por otro lado, Camacho destacó la gran inversión que se ha hecho con él como presidente: "En los doce años que llevo al frente de la institución, esta ha sido tal vez la inversión más alta que hemos realizado en un mercado de pases. Hemos dispuesto una cifra cercana a los 16 mil millones de pesos para incorporar futbolistas. No se trató únicamente de buscar jugadores libres, sino de negociar directamente con otras instituciones para adquirir derechos deportivos y sacar futbolistas de sus clubes. Ha sido una operación logística y financiera sofisticada para atender los requerimientos exactos del cuerpo técnico liderado por el profesor Bustos".
Pese a este gran gasto de dinero, Camacho no se animó a prometer títulos para Millonarios: "Pues en el fútbol dar garantías es como complicado. Yo creo que sería irresponsable dar una garantía acá. Ustedes ya vieron a nivel mundial que muchos equipos daban garantías y las garantías son difíciles. Uno lo que hace es su mejor esfuerzo para tener el mejor equipo posible de acuerdo con las capacidades que tiene el club, y para estar tras a eso también por encima de lo que hagan otros equipos".
Millonarios incorpora sistema novedoso, a los Premier League, para fichar jugadores
En la misma línea de los cambios introducidos en esta nueva etapa, Camacho comentó que Millonarios llegó a un acuerdo para actualizar sus "herramientas" de búsqueda de jugadores.
"Dijos 'vamos a actualizar todas nuestras herramientas incorporando unas adicionales'. Por ejemplo, hemos conseguido el servicio de una agencia que es Jamestown & Associates, una agencia inglesa que le da soporte especial a algunos equipos de la Premier League y de la Liga de Francia. Con esta gente hemos estado haciendo análisis también en sus plataformas y con el grupo de expertos, pero con una visión lejana a la latinoamericana, más global de lo que es el fútbol, y así ayudarnos a escoger lo que nosotros más requerimos para fortalecer el equipo".
"Nosotros tenemos aquí un equipo muy fuerte de scouting, asesorado por otro grupo de scouting de tres personas que tenemos en Argentina. El área deportiva tiene unos scouts, un secretario técnico, y se hace un trabajo con una serie de plataformas. Adicionalmente se incorporó algo que es muy novedoso, que no existe todavía en el fútbol colombiano aunque lo utilizan mucho en la Premier League: un grupo de análisis táctico y técnico basado no solamente en una plataforma, sino en la evaluación de esa plataforma para identificar jugadores latinoamericanos que tengan capacidades de adecuarse al fútbol colombiano y en particular al fútbol de Millonarios".
"Ese sofisticado grupo de análisis, con esas plataformas, nos hace sugerencias de identificación de jugadores. Juntamos todos esos esfuerzos para que fueran homogéneos, es decir, no íbamos a contratar a un jugador que no fuera aceptado por las tres visiones diferentes de evaluación. De tal suerte que evitamos la interpretación unipersonal y nos basamos en una interpretación mucho más corporativa y general", remató.