Mucho he leído en los últimos días el adjetivo "inconsistente" haciendo referencia al desempeño de algunos equipos. Inconsistente, que no tiene coherencia, refiriéndose a un equipo de fútbol puede involucrar muchas posibilidades: inconsistencia en los marcadores, inconsistencia en el funcionamiento, inconsistencia individual, inconsistencia en la propuesta o planteamiento o inconsistencia psicológica (que para mí es la base de todas) son sólo algunos ejemplos. Desafortunadamente para la mayor parte de los comentarios en medios comunicación, un equipo Inconsistente es aquel que después de haber ganado a un rival (en el papel) complicado, pierde a los pocos días contra otro que parecería mucho más sencillo. Criterio vano, sin fundamentos y con total desconocimiento de lo que es el manejo de un equipo de fútbol.
Saber de fútbol es saber de futbolistas (de mis frases favoritas de Cesar Luis Menotti), lo cual deja claro que la labor del entrenador es en gran parte el manejo y gestión de recursos humanos. Un equipo de fútbol está compuesto por seres vivos, no por máquinas. Una máquina puede mantener la misma calidad de trabajo por largos periodos de tiempo, y cuando una se descompone o se desajusta existe un manual universal que sirve para reconocer el problema e indicar la solución. Una persona para estar en un nivel óptimo de desempeño depende de infinidad de variables, un pequeño desajuste puede causar un desbalance que no solamente afectará al individuo, también impactará el sistema donde éste se desenvuelve, en este caso un equipo de fútbol.
Encuentro muy del jugador latino tener grandes actuaciones ante equipos superiores o en entornos donde no hay margen de error. Los seres vivos solemos activarnos y ponernos en situación de alerta o sobrevivencia cuando nuestra integridad es amenazada. El miedo o la desconfianza, bien manejados, son grandes potenciadores del desempeño. Ante rivales demandantes el futbolista latino se activa y saca lo mejor de sí, pero qué causa que ante adversarios "débiles" su desempeño caiga tan abruptamente es cuestión de análisis.
Johan Cruyff decía que lo difícil de un partido fácil es lograr que un adversario flojo juegue mal. Al leer la frase sin detenerte suena bastante obvio, pero si tomas en cuenta todo lo antes expuesto te darás cuenta el tipo de desafío que presentan esos "partidos a modo". A pesar que ni un entrenador de fútbol pueda asegurar 100 por ciento cuál partido del calendario va a ganar, existen ciertos comportamientos y mensajes ocultos que él comunica inconscientemente e impactan de forma negativa a sus dirigidos. Este tipo de mensajes, no explícitos, generan una relajación dentro del plantel. La relajación se sabe puede ayudar a liberar tensión, pero existe una delgada línea entre relajación y distracción.
El carácter del entrenador se convierte en el carácter del equipo. Los entrenadores deben de estar totalmente conscientes de sus sentimientos, emociones y lo que comunican. Entiendo que es imposible evitar sentirte superior ante el siguiente rival, reconozco también que la adrenalina e interés fluctúa dentro de los integrantes el cuerpo técnico partido a partido. Es labor del entrenador detectar esos pequeños indicios de relajación, primero en su persona y en sus colaboradores, y luego en los jugadores, para sí crear un plan de acción. Cuando el entrono o el poderío del rival no demandan que tu equipo se active, es labor del líder estresar el ambiente y enfocarse en las propias conductas a realizar sin importar las exigencias del contexto.
"El carácter del entrenador se convierte en el carácter del equipo. Los entrenadores deben de estar totalmente conscientes de sus sentimientos, emociones y lo que comunican." José Luis Sánchez Solá
Cuando hablen de inconsistencia favor de referirse únicamente al desempeño, dejando el marcador de lado. Cuando hablen de inconsistencia mencionen el sitio exacto donde ésta se encuentra y la probable causa, así será más fácil encontrar la solución. Cuando hablen de inconsistencia hagan el ejercicio de buscar el culpable, se darán cuenta que es muchas veces el líder quien con sus comportamientos inconscientes da pie a dicha inestabilidad.