Este sábado, la junta directiva de la Welsh Rugby Union emitió un comunicado donde rechazó el llamamiento para que sus miembros renuncien en masa, condenó los insultos y ataques personales a sus integrantes y ratificó la postura de reducir los equipos profesionales en Gales de cuatro a tres.
Durante la semana, líderes empresariales, junto con la leyenda del rugby galés Jonathan Davies pidieron la destitución del régimen actual. Frente a esto, la WRU anunció por el comunicado que condena los "insultos y ataques altamente personales" dirigidos a los miembros de la junta directiva de la WRU, se produce en el contexto de su plan para reducir el número de regiones profesionales de cuatro a tres para el inicio de la temporada 2028/29, con la posible desaparición de Scarlets u Ospreys, aunque no se pronunció directamente sobre los dichos del exjugador.
El comunicado de la Welsh Rugby Union
Sean cuales sean sus opiniones sobre lo que es mejor para el futuro del rugby galés, no hay justificación para los insultos y ataques altamente personales que se han dirigido recientemente contra miembros de nuestro personal y contra la Junta Directiva de la WRU. Todos los involucrados en el rugby galés queremos lo mismo: un deporte sostenible que beneficie a cada pueblo, ciudad y aldea de Gales y que logre éxitos regulares a nivel de élite, tanto en la categoría masculina como en la femenina. Precisamente eso es lo que nuestra estrategia para el futuro busca lograr. Desde nuestro nuevo modelo de inversión comunitaria, que se ha implementado con éxito en el rugby base, hasta la inversión adicional en nuestra competición Super Rygbi Cymru y los avances que se están logrando en nuestras selecciones nacionales.
La actual Junta Directiva de la WRU es producto de una serie de cambios aprobados casi por unanimidad por los clubes miembros de la WRU. Estos cambios se diseñaron específicamente para aumentar la diversidad de pensamiento y mejorar la experiencia comercial, financiera, empresarial y profesional en el rugby, manteniendo al mismo tiempo las contribuciones de los clubes miembros de la WRU, y esto es precisamente lo que ha sucedido.
La WRU ha trabajado estrechamente con los dirigentes de nuestros equipos profesionales masculinos para abordar los desafíos financieros y de rendimiento que enfrenta nuestro deporte. No existe una perspectiva realista de que el rugby genere suficientes ingresos para financiar a cuatro equipos profesionales de forma competitiva más allá de 2028. Los recursos financieros disponibles, y la base de jugadores necesaria para sostenerlos, están demasiado dispersos entre cuatro equipos como para que alguno de ellos pueda contar con lo necesario para tener éxito.
Nuestros accionistas —nuestros clubes miembros— también son conscientes de los grandes desafíos a los que nos enfrentamos, y se reunieron a principios de este año en una asamblea general extraordinaria donde se les brindó información transparente sobre nuestros planes para abordar estos desafíos. En la reunión, los miembros de clubes de todo el país tuvieron la oportunidad de plantear preguntas y comentar las decisiones que nosotros, como su Junta Directiva, hemos tomado.
Desde entonces, y tras el extenso proceso de consulta llevado a cabo el año pasado, la Junta Directiva de la WRU ha reconsiderado en detalle una serie de factores a la hora de determinar el futuro modelo operativo del rugby profesional masculino. Estos factores han incluido: población y accesibilidad, infraestructura de rugby, sostenibilidad financiera, trayectorias de los jugadores, rendimiento deportivo, apoyo de los aficionados y legado.
Como grupo de profesionales responsables que compartimos un mismo objetivo, hemos tomado la difícil decisión de adoptar un modelo de tres clubes. Este nuevo modelo está diseñado para desarrollar una estructura profesional sólida y sostenible, así como un sistema de formación que brinde a los futuros jugadores, en todas nuestras principales canteras de rugby, la mejor oportunidad para desarrollarse.
Todos los involucrados en la dirección de nuestro rugby profesional masculino —la WRU y los cuatro clubes actuales— han acordado reunirse a finales de este año para comenzar a definir cómo serán los futuros acuerdos de licencia para el nuevo modelo. La Junta Directiva de la WRU reconoce la importancia de los cambios propuestos y siempre hemos acogido con agrado las aportaciones constructivas. No somos indiferentes a las críticas, pero estas deben ir acompañadas de alternativas creíbles. Los insultos y ataques personales, que se han vuelto demasiado comunes, son inaceptables.
Como nación pequeña en el rugby, necesitamos trabajar juntos; los ciclos continuos de luchas internas injustificadas e innecesarias solo nos debilitarán.